Um dos desafios atuais das empresas é a retenção de talento. Para isso criamos esse guia, não só para reter, mas para desenvolver e avançar para uma contratação efetiva dos seus estagiários. Esse guia foi elaborado com base em estudos do perfil da Geração Z no mercado de trabalho atual.

Forneça feedback constante

O Estágio tem como objetivo não só ajudar as empresas a reduzir custos e encontrar bons talentos, mas também ser fonte de formação prática desse futuro profissional.

Sendo assim reúna semanalmente ou quinzenalmente com seu estagiário, individualmente, para alinhar fazendo perguntas e orientações.

Sugestão de perguntas para um Feedback assertivo

  • Quais habilidades você acredita estar desenvolvendo no seu estágio?
  • Quais habilidades você precisa desenvolver para melhorar seu desempenho durante o estágio?
  • Quero pontuar o que você está fazendo de bom em suas atividades!
  • Quero destacar pontos que você precisa melhorar para continuidade do seu estágio!
  • Tem algo que posso te ajudar especificamente para te ajudar a melhorar?
  • Finalize reforçando pontos positivos e dando abertura para ajudar no desenvolvimento do estágio.

Treinamento e desenvolvimento contínuo

Forneça, pelo menos uma vez no mês, um treinamento ou palestras para sua equipe de estagiários e colaboradores. A Geração Z hoje tem como foco a qualidade de vida, sendo sua saúde física, mental e desenvolvimento pessoal.

Gostou dessas dicas, quer contratar ou já tem estagiários, mas ainda não é parceiro do Portal do Estágio? Então entre em contato com nosso Time de Especialistas em Estágio e simplifique a contratação de estagiários na sua empresa.

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